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“十四五”戰略規劃
睿信致成管理咨詢和客戶一起,通過對戰略和管理問題的不斷改進,幫助客戶實現持續、穩定、健康的發展,達成戰略規劃目標。
睿信致成管理咨詢與麥肯錫、波士頓等管理咨詢公司共享專家庫資源,為客戶戰略規劃、集團管控、薪酬設計、績效改善、管理提升、兼并收購等咨詢項目提供了有力的支持。