電子技術 - 照明行業
(1)產業洞察/產業發展的挑戰與趨勢(面臨挑戰/典型問題/發展趨勢/模式轉變)
伴隨LED技術日趨成熟,國內照明行業整體處于增量放緩的階段,其中通用照明作為千億級賽道,近兩年整體規模增速在3%以內,房地產降溫與渠道變革是主因,全球芯片短缺的情況讓照明行業雪上加霜。而低端產能擴張仍在持續,在產品快速迭代的環境下,價值戰與渠道戰成為紅海廝殺的主要手段,這同時也助推了外資在中國照明市場的收縮。睿信咨詢認為,照明企業面臨著諸多常態化挑戰:
同質化造成競爭格局難打破:LED照明領域,除上游的芯片與封裝外,光源及燈具類產品的進入門檻相對較低,行業格局分散,龍頭歐普照明的市場份額也不超5%。中低端產品同質化不僅影響企業當前盈利狀況,也拉高了未來第一梯隊參與行業整合的成本。
技術代際演進擠壓盈利空間:照明技術的快速迭代推動了光效提升和總體成本下降,也擴寬了照明產品的應用領域,但同時對研發體系提出了更高的要求。在家居和工業照明領域,光源燈具一體化趨勢進一步弱化了照明產品的標品屬性,使得多數腰部企業被迫進行跟隨式投入,尤其在智能化產品領域陷入進退失據的處境。
渠道模式動搖公司底層邏輯:在高毛利2C零售、高規模2B分銷、KA直銷三者貢獻此消彼長時,企業決策者需快速響應,而任何應對無不是權衡供應鏈效率、渠道依賴性、產品創新力之后的結果,在自有產能擴充、下游延伸等復雜問題面前往往難以決斷。
(2)睿信經驗
睿信咨詢將竭誠為您提供定制化咨詢服務,洞察發展機遇,厘清業務布局,明確戰略路徑,把控投資風險,提升運營效率。
照明板塊戰略規劃落地:如何選擇照明應用細分賽道、是否進入高增長國際市場、怎樣打造全場景生態的智能照明產品組合,或成為中高端玩家下一階段的主要戰略命題。
照明市場渠道運營管理:進一步發揮品牌和供應鏈優勢,挖掘公司當前渠道管理體系的差異化特征,統籌規劃線下分銷策略,探索電商零售貿易,優化下沉流通網點,保障KA標桿服務,通過一系列舉措打造優于競爭對手的渠道運營水平。
并購整合與投后管理:在行業整合加速階段,睿信咨詢將結合公司風險偏好與資源能力,借鑒全行業整合路徑,為公司在跨區域產能布局、上游技術獲取、下游智慧場景延伸等戰略投資與投后管理過程中,提供全程決策支持。
(3)我們的客戶(LOGO)
西蒙、雷士、德力西、中電???/span>……

了解更多 睿信專家
-
叢寰宦丨睿信致成董事長
叢寰宦先生是睿信致成(睿信咨詢)合伙人,領導睿信致... -
楊力丨睿信致成首席合伙人
楊力先生是睿信致成(睿信咨詢)合伙人,一直對中國經... -
郝炬丨睿信致成總裁
郝炬先生是睿信致成(睿信咨詢)合伙人,擁有超過15年... -
朱萌丨睿信致成副總裁
朱萌先生主要為數字零售與消費品、高科技、裝備制造、... -
王丹青丨睿信致成副總裁
王丹青先生應邀多次在《經濟觀察報》、《21世紀經濟報... -
王飛丨睿信致成副總裁
王飛先生是睿信致成(睿信咨詢)合伙人,具有10年管理... -
李培恩丨睿信致成副總裁
李培恩先生是睿信致成(睿信咨詢)合伙人,從事管理工... -
吳小燕丨睿信致成副總裁
吳小燕女士多次在中國經營報、中國房地產報、人力資源...