了解更多 睿信觀點Our point of view
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睿信知道 | 如何全面理解對標世界一流管理提升行動？
睿信咨詢長期為各行業內世界一流企業提供戰略規劃、人... -
管理咨詢圈 | 不懂金字塔原理，如何匯報工作？
我們都希望在表達（寫作、講話和培訓）時，能說到點子... -
“十四五”時期的基礎條件與關鍵問題
“五年規劃”的歷史經驗表明，要堅持問題導向與目標導... -
“十四五”規劃的意義與要點
厘清政府和市場的邊界，相當于繼續完善市場機制，同時... -
“十四五”人力資源管理的大趨勢
進入“十四五”，宏觀經濟增長模式將發生轉變，全要素... -
“十四五”人力資源管理的五大應對
面對外部環境變化，人力資源管理者在即將到來的“十四... -
“十四五”期間，經濟發展的六大趨勢
進入“十四五”規劃期，各類主體若想把握好發展方向，... -
“十四五”期間，工業發展的重點領域有哪些？
中國工業的發展，需要提升存量，也需要開拓增量，做到... -
加快結構調整 優化增長動能
——“十四五”規劃外部機遇之能源電力行業發展初探 -
“十四五”規劃 | 醫藥行業變革之路(下）
2020年是“十三五”規劃的收官之年，也是“十四五”規... -
“十四五”規劃 | 醫藥行業變革之路(上）
國家將統一制定國家基本醫療保險藥品目錄，各地嚴格按... -
睿信致成獨家支持2019中國藍籌物業年會 董事總經理郝炬做評審說明
睿信致成獨家支持2019中國藍籌物業年會 董事總經理郝炬... -
海底撈與五星級酒店的衛生問題到底如何解決
看見海底撈的門店又開始火了，請服務業的企業管理者不... -
資管平臺，歸源“雙閉環”
隨著中國經濟的快速發展，投資成為企業發展的重要的發...
客戶案例
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環保集團薪酬管理咨詢項目案例
環保集團自事業單位改制而來后，在薪酬管理方面暴露出了較大問題，希望通過與睿信致成合作完善公司的薪酬管理體系。查看詳情 - -
化學股份公司薪酬績效項目案例
公司即將邁入20年的發展新階段，對自身的管理要求也不斷提升，尤其是人力資源管理方面，公司有必要盡快建立起一套科學、規范、高效的人才激勵體系，進一步支撐企業高速發展，實現“發展企業、發展人”。查看詳情 - -
交通投資公司授權經營績效考核體系、薪酬總額、高管薪酬改革咨詢項目案例
在國家建設交通強國、技術興企的重要戰略背景下，2022年世界智能交通大會的際遇下，公司繼續深化國企改革?，F階段施行的經營業績考核辦法和指標多為繼承沿用市國資委對蘇交投公司自身考核模式。查看詳情 - -
某科技公司中長期激勵咨詢項目
公司2006年成功上市，使得公司又進入了一個新的發展階段。為了繼續保持公司快速穩定的發展態勢，如何有效激勵那些對公司戰略實現和未來發展有重要意義的核心員工就成為需要迫切解決的問題。查看詳情 - -
燃氣行業公司崗位和薪酬績效咨詢項目案例
公司目前主要面臨的問題有：部分核心領導管理權責劃分不清；各層級權責不清，存在越級匯報情形；部分員工缺乏主觀能動性；薪酬體系與市場存在一定脫軌；績效體系缺乏落實實施。查看詳情 -
